Apoiamos organizações que precisam de decidir melhor, especificar melhor, contratar melhor e implementar melhor tecnologia. A nossa atuação cobre estratégia, processos, IA, segurança de informação, infraestruturas, automação, desenvolvimento à medida, procurement e operação.
Partimos do problema, das pessoas, dos processos, da operação e dos riscos. Só depois definimos que tecnologia faz sentido, que requisitos devem ser escritos, que fornecedores devem ser envolvidos e que mudanças são necessárias para garantir adoção.
Esta é a lógica de consultoria tecnológica 360º: ligar decisão, execução e continuidade sem transformar o projeto num exercício abstrato.
Cada página detalha contexto, abordagem, entregáveis e próximo passo.
Identificamos oportunidades reais de IA, automação e melhoria de processos. Desenhamos fluxos de trabalho, copilotos internos, integrações, dashboards e mecanismos de governação para que a IA reduza esforço sem criar risco operacional.
Identificar oportunidades de IAAjudamos a perceber o que se aplica, o que falta, o que é prioritário e como avançar com quick wins desde o primeiro dia. Inclui NIS2, ISO 27001, políticas, evidências, fornecedores, continuidade e CISO externo em regime flexível.
Agendar diagnóstico NIS2Organizamos redes, cloud, acessos, monitorização, documentação, backups, ambientes legacy e serviços geridos. O objetivo é aumentar visibilidade, previsibilidade e resiliência sem paralisar a operação.
Avaliar infraestrutura ITApoiamos a conceção, especificação e integração de centros de comando, salas de crise, salas de situação, videowalls, workflows operacionais, dashboards e ambientes de decisão crítica.
Discutir sala de comandoCriamos portais, integrações, automações, protótipos, ferramentas internas e software à medida quando o mercado não oferece uma resposta adequada ou quando é necessário ligar sistemas e processos existentes.
Avaliar solução à medidaApoiamos consultas ao mercado, cadernos de encargos, critérios técnicos, análise de propostas, SLAs, fiscalização de contratos e gestão técnica de projetos tecnológicos.
Preparar contratação tecnológicaConsoante o projeto, a Inovantis pode entregar diagnóstico, matriz de prioridades, caderno de encargos, roadmap NIS2, backlog de automações, arquitetura, MVP, plano de adoção, procedimentos, reporting executivo ou fiscalização técnica de execução.
Começamos por uma conversa curta para perceber contexto, urgência e impacto. A partir daí, propomos o formato mínimo útil.
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