SERVIÇOS

Consultoria tecnológica para transformar complexidade e incerteza em resultados.

Mesmo quando a tecnologia parece fazer parte do problema, também pode fazer parte da solução — mas apenas uma parte. Apoiamos organizações que precisam de decidir melhor, especificar melhor, contratar melhor e implementar melhor tecnologia. A nossa atuação cobre estratégia, processos, IA, segurança de informação, infraestruturas, automação, desenvolvimento à medida, compras e operação.

LÓGICA DE INTERVENÇÃO

Não partimos da ferramenta.

Partimos do desafio, das pessoas, dos processos, da operação e dos riscos. Só depois definimos que solução faz sentido, que requisitos devem ser escritos, que intervenientes devem ser envolvidos e que mudanças são necessárias para garantir adoção.

Pessoas + processos + tecnologia + contratação + operação + adoção

Esta é a lógica de consultoria tecnológica 360º: ligar decisão, execução e continuidade sem transformar o projeto num exercício abstrato.

ÁREAS DE INTERVENÇÃO

Estas são algumas das áreas em que atuamos.

Cada serviço é apresentado por desafios típicos, tipo de intervenção e entregáveis esperados, para reduzir ambiguidade logo no primeiro contacto.

IA APLICADA · AUTOMAÇÃO · PROCESSOS

IA e transformação digital

Desafio típico
Tarefas repetitivas, documentos, relatórios, classificação, cópia de dados, aprovações por e-mail e decisões sem rastreabilidade.
Intervenção
Mapeamento de processo, avaliação de dados e risco, escolha entre automação clássica, IA aplicada, integração ou redesenho.
Entregáveis
Mapa de processos, backlog de oportunidades, protótipo, integração, métricas de poupança e plano de adoção.
Identificar oportunidades de IA
NIS2 · ISO 27001 · FRACTIONAL CISO

Segurança de informação, NIS2 e CISO

Desafio típico
Dificuldade em saber como começar, aplicabilidade NIS2 pouco clara, evidências dispersas, políticas mínimas em falta, fornecedores sem controlo e risco sem owner.
Intervenção
Diagnóstico, matriz de risco, quick wins, evidências, plano mensal e CISO externo como serviço.
Entregáveis
Roadmap, lista de evidências, políticas base, matriz de fornecedores, prioridades de remediação e acompanhamento executivo.
Ver diagnóstico NIS2
INFRAESTRUTURAS · OPERAÇÃO · RESILIÊNCIA

Infraestruturas IT e operação

Desafio típico
IT reativo às necessidades do negócio, documentação incompleta, backups pouco testados, identidade dispersa, rede opaca e cloud/on-prem sem visibilidade de monitorização ou desempenho.
Intervenção
Revisão de camadas técnicas, observabilidade, continuidade, segurança de acessos, documentação e plano de melhoria incremental.
Entregáveis
Mapa de infraestrutura, riscos prioritários, plano de backups, matriz de acessos, baseline de monitorização e runbooks.
Avaliar infraestrutura IT
COMANDO · CONTROLO · OPERAÇÃO CRÍTICA

Salas de comando e controlo

Desafio típico
Centralização de processos operacionais sem saber por onde começar, necessidade de videowall, postos de operação 24x7, fontes de dados dispersas, workflows de crise e decisão em tempo real sem especificação clara.
Intervenção
Desenho funcional, requisitos técnicos, arquitetura de fontes, ergonomia, operação e apoio à contratação ou integração, com execução faseada.
Entregáveis
Layout, matriz de fontes, requisitos técnicos, arquitetura funcional, critérios de aceitação e plano de implementação.
Discutir sala de comando
SOFTWARE À MEDIDA · PORTAIS · INTEGRAÇÕES

Desenvolvimento à medida e automação

Desafio típico
Processos dispersos em múltiplas ferramentas, dados presos em sistemas diferentes, portais internos frágeis e automações que precisam de manutenção.
Intervenção
Especificação, protótipo, arquitetura, desenvolvimento, integração, testes, documentação e passagem para operação.
Entregáveis
Backlog, modelo de dados, workflows, protótipo funcional, integrações, documentação técnica e plano de evolução.
Avaliar solução à medida
CADERNOS DE ENCARGOS · SLAS · FISCALIZAÇÃO

Procurement tecnológico

Desafio típico
Compra de tecnologia com requisitos incompletos, falta de roadmap estratégico de investimento, critérios técnicos frágeis, comparação difícil de propostas e risco de execução contratual.
Intervenção
Clarificação técnica, consulta ao mercado, caderno de encargos, SLAs, critérios de avaliação e apoio à análise de propostas.
Entregáveis
Especificação, matriz de requisitos, SLAs, grelha de avaliação, relatório técnico e plano de fiscalização.
Preparar contratação tecnológica
O QUE ENTREGAMOS

Decisões, documentos e implementação acompanhada.

Os entregáveis variam conforme a necessidade e o contexto. A Inovantis pode entregar diagnóstico, matriz de prioridades, caderno de encargos, roadmap NIS2, backlog de automações, arquitetura, MVP, plano de adoção, procedimentos, reporting executivo ou fiscalização técnica de execução.

ContextoDiagnósticoPriorizaçãoRequisitosImplementaçãoAdoçãoMelhoria

Não sabe por onde começar?

Comece com uma conversa curta, partilhando o contexto organizacional e o impacto sentido no dia a dia. A partir daí, propomos abordagens possíveis.

Agendar diagnóstico